Motivação é um assunto muito discutido entre empreendedores. Ainda assim poucos a compreendem totalmente e ter uma equipe sempre motivada ainda é um mistério. É preciso tomar muito cuidado, pois uma turma desmotivada é um sintoma de outras áreas doentes no empreendimento.
Quando liderança e motivação são fracas a
organização sofre com: alta rotatividade de funcionários; diminuição da
produtividade; erros tolos e constantes; faltas, atrasos e um monte de
desculpas; pessoas tristes, melancólicas e irritadiças; funcionários com o
desempenho despencando; e resultados
aquém das metas definidas.
Para
contornar esses malefícios, a autora começa explicando a diferença entre motivação
e movimento:
- O movimento
é fácil e tem resultados rápidos: Quando alguém faz algo para evitar
punição, ganhar uma recompensa ou competição e o impulso inicial partiu de um
terceiro e não dela própria, essa pessoa foi posta em movimento. Se não
houvesse o estímulo externo ela não teria feito nada.
- A motivação
é difícil e tem resultados duradouros: Se a iniciativa para
realizações parte da própria pessoa por uma necessidade interior, se ela é
levada a agir por um impulso interno, um desejo, então essa pessoa está motivada.
Assim, identificando
o tipo de fator que motiva cada pessoa e segregando as pessoas nas duas categorias
(motivação e movimento) é possível criar um plano de motivação, estimulando quando
necessário com o movimento.
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