O artigo que trago hoje é de autoria de Emidio
Aparecido Carrilho e se propõe a
analisar a influência da motivação na produtividade, bem como averiguar as
alternativas que possam contribuir para a melhoria do ambiente de trabalho e do
desempenho organizacional.
Podemos perceber que o interesse pelo tema
motivação organizacional vem crescendo significativamente nos últimos anos.
Nesses estudos, tem-se verificado que a escassez da motivação ocasiona
diminuição no índice de produtividade.
“Os estudos que vêm sendo realizados a
respeito apontam para o fato de que a pouca motivação do empregado pode ser um
dos fatores que contribui para a incrementação da diminuição dos índices de
produtividade e também para o aumento de tensões laborais, prejudicando o
necessário equilíbrio emocional e social nas organizações” (Schmidt, 1993).
fatores contributivos para as reações dos
indivíduos no complexo organizacional são variados. Destaca-se, entre eles, a
própria estrutura, a tecnologia, o poder, a autoridade e o conflito, os mitos,
as perspectivas, o processo de interação, os grupos, as lideranças, os fatores
biológicos, a comunicação e a motivação humana no trabalho.
Problemas localizados de indivíduos que não
se encontram motivados, comprometidos com a execução de sua tarefa, seu
desempenho, merecem atenção e cuidado, uma vez que poderão prejudicar o
andamento ou o resultado de todo um trabalho coletivo.
Dessa forma, o superior hierárquico deve
estar atento e apto para captar o especial significado das ações verificadas no
trabalho, convergindo para um comportamento mais aceitável e para o nivelamento
de comando.
Artigo
disponível em: http://portal.estacio.br/media/3708666/emidio.pdf
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